東和プロセスソリューション株式会社

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東和プロセスソリューション株式会社は、現場に寄り添いながらプロセスの最適化を支えるパートナーです。

確かな技術と丁寧な対応で、ものづくりの安定稼働と品質向上をサポートします。

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01

私たちについて

東和プロセスソリューション株式会社は、製造業や物流業、食品関連企業をはじめとする法人のお客様に向けて、業務プロセスの見直しや標準化、生産性向上を支援するために歩みを進めてきました。現場で起きている課題を丁寧に捉え、机上の理論ではなく実務に根ざした改善提案を行うことを大切にしています。成長段階にある中堅企業のお客様にも寄り添い、それぞれの現場に合った無理のない改善の進め方を共に考えてきました。これまで積み重ねてきた経験をもとに、現場と経営の両面から価値を生み出す支援を目指しています。

320+
導入支援実績
18年
プロセス改善経験
96.8%
顧客満足度
45社
継続取引先数

02

私たちのサービス

専門的なソリューション

工程設計・改善支援

工程設計・改善支援

私たちのサービス

業務フロー可視化

業務フロー可視化

私たちのサービス

生産管理プロセス最適化

生産管理プロセス最適化

私たちのサービス

品質管理プロセス構築

品質管理プロセス構築

私たちのサービス

標準作業手順書の作成支援

標準作業手順書の作成支援

私たちのサービス

現場改善コンサルティング

現場改善コンサルティング

私たちのサービス

03

私たちのプロセス

私たちの進め方

  • 1
    Step 1

    まずはお客様の現場や業務フローを丁寧にヒアリングし、抱えている課題や改善したいポイントを整理します。設備条件、運用体制、品質要件などを確認し、最適な進め方の土台をつくります。

  • 2
    Step 2

    次に、現状分析にもとづいてプロセス改善案や運用設計を行います。必要に応じて工程の見直し、材料や機器の選定、作業手順の標準化などを検討し、実行可能な計画に落とし込みます。

  • 3
    Step 3

    設計内容に沿って、試験導入や立ち上げ支援を進めます。実際の運用環境で動作や品質を確認しながら、必要な調整や改善を重ねて安定稼働につなげます。

  • 4
    Step 4

    導入後は定期的に効果を確認し、運用面での課題や追加改善点を洗い出します。東和プロセスソリューション株式会社として、継続的なサポートを通じて現場の生産性向上と安定運用を支えます。

04

お客様の声

クライアントからのフィードバック

"東和プロセスソリューション株式会社さんには、既存設備の見直しから運用面の改善まで丁寧に対応していただきました。現場の負担を抑えながら進めてくださり、打ち合わせでもこちらの要望をしっかり汲み取ってもらえたので安心感がありました。"

佐藤 由美 佐藤 由美
佐藤 由美

"東和プロセスソリューション株式会社さんには、既存設備の見直しから運用面の改善まで丁寧に対応していただきました。現場の負担を抑えながら進めてくださり、打ち合わせでもこちらの要望をしっかり汲み取ってもらえたので安心感がありました。"

佐藤 由美
製造部 品質管理課 課長
田中 健一

"工程ごとの課題を整理して提案していただけたことで、改善の優先順位が明確になりました。専門的な内容も分かりやすく説明してくださるので、社内での共有もしやすく、導入後の立ち上がりもスムーズでした。"

田中 健一
生産技術部 係長
鈴木 麻衣

"限られた予算と納期の中で、現実的な選択肢を複数提示していただけたのが印象的でした。単に設備を入れるだけでなく、運用まで見据えた提案だったため、長く使うイメージを持って検討できました。"

鈴木 麻衣
工場長
高橋 宏樹

"問い合わせへの返答が早く、見積や仕様確認も丁寧で進めやすかったです。こちらの不安点にも一つずつ説明を重ねてくださったので、社内承認までスムーズに進めることができました。"

高橋 宏樹
購買部 主任
伊藤 真奈美

"現場との調整が多い案件でしたが、東和プロセスソリューション株式会社さんは関係者への配慮が行き届いていて助かりました。導入後も気になる点を相談しやすく、継続してサポートしていただける安心感があります。"

伊藤 真奈美
生産管理部 マネージャー

06

私たちのチーム

専門家たち

佐藤 健一

佐藤 健一

プロセスソリューション部 部長

田中 美咲

田中 美咲

プロセスエンジニア

鈴木 翔太

鈴木 翔太

業務改善コンサルタント

07

最新ニュース

最新情報をチェック

プロセス最適化で実現する安定生産への第一歩

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現場データを活かしたプロセス可視化の進め方

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320+
導入支援実績
18年
プロセス改善経験
96.8%
顧客満足度
45社
継続取引先数

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料金

プランをお選びください

ベーシックプラン

¥98,000/月
  • 製造・工程の現状ヒアリングと課題整理
  • 簡易プロセス可視化レポートの作成
  • 月1回の定例オンライン相談
  • 基本的な改善提案書の提供
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スタンダードプラン

¥248,000/月
  • 工程分析とボトルネック抽出
  • KPI設計と進捗モニタリング支援
  • 改善施策の優先順位付けと実行計画作成
  • 月2回の定例ミーティング
  • 担当者向け運用アドバイス
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エンタープライズプラン

¥498,000/月
  • 複数工程を対象とした包括的な業務プロセス診断
  • 現場改善と管理体制の両面からの提案
  • 定例会議への継続参加と進行管理支援
  • カスタムKPIダッシュボード設計支援
  • 部門横断の改善プロジェクト伴走
  • 教育資料・運用手順書の整備支援
  • 個別要件に応じた追加コンサルティング
相談する

私たちの仕事が伝わる、会社紹介ビデオ

この動画では、当社の取り組みや提供サービスの流れをスライド形式でご紹介します。実際の業務イメージやチームの雰囲気が伝わる構成で、初めての方にも会社の特徴を直感的に感じていただけます。

よくある質問

よくある質問

東和プロセスソリューション株式会社では、どのような業務を行っていますか?

東和プロセスソリューション株式会社は、製造現場や各種設備に関わるプロセス分野の課題に対して、最適なソリューションを提案・提供しています。お客様の要望や現場条件を丁寧に確認し、安定稼働や効率化につながる支援を行っています。

相談する際には、どのような情報を準備するとよいですか?

ご相談の際は、現在の課題、対象となる設備や工程、希望する改善内容などを整理していただくと、より具体的な提案がしやすくなります。図面や仕様書、運用上の制約があれば、それらも共有いただくことで検討がスムーズになります。

東和プロセスソリューション株式会社ではどのようなプロセス関連の支援を行っていますか?

当社では、製造現場や各種業務におけるプロセスの最適化を目指し、課題整理から改善提案、運用支援まで幅広く対応しています。お客様の目的や現場状況に合わせて、無理のない形で導入・定着を進められるようご提案します。

相談する際には何を準備しておくとよいですか?

現状の課題、改善したい点、対象となる業務や工程の概要をご共有いただけると、より具体的なご提案がしやすくなります。資料がそろっていなくてもご相談は可能ですので、まずは分かる範囲でお聞かせください。

東和プロセスソリューション株式会社では、どのようなプロセス関連のサービスを提供していますか?

当社では、製造現場や各種設備におけるプロセス改善、運用支援、最適化に関するご相談を承っています。お客様の課題や目的に合わせて、現状確認から提案、導入後のフォローまで丁寧に対応します。

相談や見積もりを依頼するにはどうすればよいですか?

まずはお問い合わせ窓口からご連絡いただければ、担当者が内容を確認し、必要に応じてヒアリングを行います。ご要望が整理されていない場合でも、現状やお困りごとを伺いながら進めますので、お気軽にご相談ください。

東和プロセスソリューション株式会社では、どのようなプロセス関連の支援を行っていますか?

当社では、製造現場や業務フローにおける課題整理から、改善提案、導入支援まで幅広く対応しています。お客様の目的や現場の状況に合わせて、効率化や品質向上につながる最適な進め方をご提案します。

相談だけでも依頼できますか?

はい、ご相談のみでも承っています。現状の課題やご要望をお伺いしたうえで、対応可能な内容や進め方をご案内しますので、まずはお気軽にお問い合わせください。

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ご連絡ください

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〒105-0011 東京都港区芝公園2丁目11-1

電話番号: +81 3-5473-8294

メールアドレス: [email protected]